紫金核心理念體系借鑒業(yè)內(nèi)通行規(guī)則，在堅守和傳承紫金文化優(yōu)秀價值的基礎(chǔ)上，把世界普遍認(rèn)同的價值理念擺在突出位置，把公司創(chuàng)新理念思想，ESG管理體系和礦業(yè)工程管理模式固化成文化價值，進一步分為內(nèi)核層、動能層和外顯層，形成“三層十一部”的結(jié)構(gòu)。
第一部分：內(nèi)核層 Central layer
宗旨：開發(fā)礦業(yè)，造福社會
Purpose: Mining for a Better Society
釋義：世界是物質(zhì)的，礦產(chǎn)資源是社會發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。“開發(fā)礦業(yè)”是紫金參與社會分工、承擔(dān)社會功能的實踐載體，通過集約、高效、可持續(xù)的現(xiàn)代礦業(yè)開發(fā)模式，把礦產(chǎn)資源轉(zhuǎn)化為人類文明發(fā)展所需的基礎(chǔ)生產(chǎn)生活資料，并在此過程中發(fā)展自己、創(chuàng)造財富，為項目所在國、社區(qū)及相關(guān)人員的福祉貢獻紫金力量。
使命：為人類美好生活提供低碳礦物原料
Mission: Providing the Materials that Improve Standards of Living in a Low-Carbon Future
釋義：自覺履行地球企業(yè)公民責(zé)任，主動對接全球低碳轉(zhuǎn)型，研究和應(yīng)用節(jié)能低碳技術(shù)，構(gòu)建綠色、集約、低碳和循環(huán)發(fā)展的礦業(yè)開發(fā)模式，生產(chǎn)“低碳礦物原料”。同時擁抱能源革命，生產(chǎn)能源傳輸和能源儲存緊缺的銅、鋰等礦產(chǎn)品種，為人類美好生活助力。
愿景：全球重要的綠色礦物材料生產(chǎn)商，得到國際社會的尊重認(rèn)同
Vision: To be a globally significant and respected producer of green minerals
釋義：成為全球礦業(yè)市場的重要參與者，聚焦綠色礦物原料領(lǐng)域，努力使公司主營產(chǎn)品規(guī)模、主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、單位能耗和碳排量、文化凝聚力居全球同行前列，綜合實力、專業(yè)能力、品牌聲譽及可持續(xù)發(fā)展能力，得到國際社會的高度認(rèn)同，成為受人尊重的全球化企業(yè)。
戰(zhàn)略目標(biāo)：綠色高技術(shù)超一流國際礦業(yè)集團
Strategic Objective: To be a green, high-tech, leading global mining company
釋義：
——綠色；堅持走綠色高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的道路，以優(yōu)質(zhì)、低碳的金屬礦物原料，為新能源革命和全球“碳中和”目標(biāo)提供助力，注重對“山水林田湖草沙冰”的保護，實現(xiàn)礦產(chǎn)資源集約開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護的和諧統(tǒng)一。
——高技術(shù)；堅持走高技術(shù)為先導(dǎo)路線，形成以我為主全流程系統(tǒng)研究、設(shè)計及實施能力，通過技術(shù)優(yōu)勢取得成本、效率、效益的比較優(yōu)勢。
——超一流；以努力推進發(fā)展質(zhì)量和規(guī)模達到國際超一流礦業(yè)公司的水平為最高目標(biāo)，到2028年基本達到全球“一流”礦業(yè)公司水平，到2040年，發(fā)展成為全球“超一流”礦業(yè)公司，綜合指標(biāo)進入全球前3位，部分指標(biāo)居全球領(lǐng)先。
——國際礦業(yè)集團；堅持礦業(yè)為主的全球化發(fā)展方向，面向全球配置資源，持續(xù)提升全球競爭力。
價值觀：創(chuàng)造價值 共同發(fā)展
Values: Value Creation and Development for All
釋義：紫金作為典型的混合所有制市場化企業(yè)，自上而下、由內(nèi)而外地崇尚創(chuàng)造價值、公正評價價值、合理分配價值、實現(xiàn)共同發(fā)展是公司的基本價值觀，使社會和關(guān)聯(lián)者因紫金礦業(yè)的存在而受益。
企業(yè)是平臺，股東、員工、項目所在國社區(qū)和協(xié)作伙伴各方為著共同的事業(yè)，結(jié)成緊密相連、不可分割的“命運共同體”，共同創(chuàng)造價值、共享發(fā)展紅利。企業(yè)的存在和發(fā)展是前提和基礎(chǔ)，但發(fā)展不能以犧牲他人利益為代價，要遵守有關(guān)法規(guī)和文化習(xí)俗，要依靠股東的支持、員工的奮斗、協(xié)作方的幫助以及社區(qū)社會創(chuàng)造的良好環(huán)境。
因此，企業(yè)對股東應(yīng)該擔(dān)當(dāng)盡職；對員工應(yīng)該公平善待，提高凝聚力；對協(xié)作伙伴應(yīng)該以禮待之，平等相待，共同提升；對社區(qū)和社會事業(yè)應(yīng)該真誠參與，不應(yīng)把回饋社會認(rèn)為是對社會的“恩賜”，形成共同發(fā)展、相互支持、通惠共贏的良性結(jié)構(gòu)，和諧創(chuàng)造財富，企業(yè)員工社會共同發(fā)展，這是紫金文化的核心。
企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新
Company Motto: Stay enterprising, stay innovative
釋義：艱苦奮斗是由礦業(yè)的行業(yè)屬性決定的，也是由紫金的創(chuàng)業(yè)歷程和遠大志向決定的。盡管物質(zhì)條件與創(chuàng)業(yè)之初已經(jīng)有很大的改善，但走向國際化的紫金人面臨的政治、經(jīng)濟、自然環(huán)境和條件更加復(fù)雜，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神仍然是使隊伍始終保持昂揚斗志，不斷克服困難、跨越發(fā)展的精神支柱。
開拓，就是不斷開疆拓土，銳意進取、知難更進、盡力而為，敢為天下先，取得先行優(yōu)勢，勇于追求卓越。
創(chuàng)新，是公司核心競爭力，要深刻領(lǐng)會和運用紫金的“創(chuàng)新理念”，不斷自我完善、自我進化。應(yīng)對大變局，要通過不間斷的觀念更新、技術(shù)創(chuàng)新、體制革新、管理納新，始終使公司各體系處于高適配的狀態(tài)，不斷開創(chuàng)新局面，邁上新高度。
第二部分：動能層Strength Layer
驅(qū)動力-創(chuàng)新理念：創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力；創(chuàng)新是普遍科學(xué)原理與客觀實際的良好結(jié)合；最適合的就是最好的創(chuàng)新；創(chuàng)新就是不斷否定自我的過程。
Driving Force-Innovation Philosophy: Innovation is a company’s core competitiveness. Innovation is about appropriately applying scientific principles in objective reality. The best innovation is the one that suits you the most. Innovation is a process of constantly reinventing oneself.
釋義：紫金創(chuàng)新理念與黨的經(jīng)驗總結(jié)一脈相承，是黨的理論思想成果在企業(yè)的成功應(yīng)用和實踐，已經(jīng)成為公司的核心競爭力，也是公司的文化之“魂”和攻堅之“寶”。
紫金的創(chuàng)新精神尊重了客觀規(guī)律，是理論聯(lián)系實際、一切從實際出發(fā)的寫照，是一種推動效率提升的特色模式。
——“創(chuàng)新是普遍科學(xué)原理與客觀實際的良好結(jié)合”；來源于黨的“馬克思主義基本原理同中國具體實際相結(jié)合”的社會主義革命與建設(shè)成功經(jīng)驗的轉(zhuǎn)化。強調(diào)尊重科學(xué)，實事求是，拋棄形而上學(xué)和教條主義的“金科玉律”，尋求最符合實際的方案、模式和路線。集團公司、權(quán)屬企業(yè)、各項目、各部門都將面對不同且不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境，要求因事、因時、因勢探索創(chuàng)造符合紫金實際、富有紫金特色高適配的創(chuàng)新體制、模式及應(yīng)對之策，這是紫金特色創(chuàng)新理念的核心。
——“最適合的就是最好的創(chuàng)新”；創(chuàng)新沒有固定的模式，是為效能、效率和效益服務(wù)的手段，最能解決實際問題的方案才是最優(yōu)方案。每個礦山都不一樣，都要獨立研究、設(shè)計和實施，直接有效的“土”辦法不是真“土”，而是在熟知規(guī)律以后、直擊痛點的“精準(zhǔn)創(chuàng)新”。
——“創(chuàng)新就是不斷否定自我的過程”，反映了“否定之否定”的辯證唯物觀。事物是運動發(fā)展的，隨著各種條件、環(huán)境的變化，過去的成功經(jīng)驗不一定適用于新事物、新現(xiàn)象、新階段，甚至有可能成為阻礙，因此必須要有自我批判、自我革新的精神和勇氣。紫金礦業(yè)能有今天的成就，就是不斷針對內(nèi)外部情況的變化，勇于否定過去“成功經(jīng)驗”，不斷改革創(chuàng)新的結(jié)果。
隨著公司深度融入全球化，內(nèi)外發(fā)展環(huán)境發(fā)生很大改變，以國內(nèi)為主的管理思維和治理體系已不能適應(yīng)全球化發(fā)展需要，要成為全球超一流國際礦業(yè)企業(yè)，必須“堅持獨立自主”和“堅持中間道路”，依靠紫金特色創(chuàng)新來構(gòu)建全球競爭力。
可持續(xù)力-構(gòu)建全球競爭力：負責(zé)任的ESG體系協(xié)同力；“礦石流五環(huán)歸一”礦業(yè)工程管理力；文化高度融合與團隊強大執(zhí)行力。
Sustainability-Building Global Competitiveness: Synergy from a system for responsible ESG management. Management expertise underpinned by the Five-Pronged Mining Engineering Model. Deep Cultural Integration and Effective Team Execution.
釋義：
——負責(zé)任的ESG體系協(xié)同力；以“負責(zé)任”為主旨，將環(huán)境、生態(tài)、勞工、人權(quán)、安全、社區(qū)、商業(yè)道德、負責(zé)任供應(yīng)鏈、公司治理等一系列議題貫穿于礦業(yè)開發(fā)活動的全過程，建立起符合公司愿景、使命和戰(zhàn)略的紫金特色ESG管理體系，實現(xiàn)環(huán)境效益、社會效益、企業(yè)效益相互促進、相互協(xié)同和良性循環(huán)。
——“礦石流五環(huán)歸一”礦業(yè)工程管理力；是公司專業(yè)能力、技術(shù)能力、管理能力和工程能力的“集大成”，講究不孤立看待礦業(yè)活動中的單一環(huán)節(jié)，運用系統(tǒng)思維，以“經(jīng)濟社會效益最大化”為出發(fā)點和落腳點，以“礦石流”為走向，將地勘、采礦、選礦、冶金和環(huán)保五個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)籌研究和全流程控制，達到“礦石流五環(huán)歸一”的最優(yōu)狀態(tài)，形成礦業(yè)工程管理全流程系統(tǒng)能力，開辟資源綠色高效開發(fā)新路徑。
——文化高度融合與團隊的強大執(zhí)行力；人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，紫金文化以“創(chuàng)造價值，共同發(fā)展”為核心價值觀，在內(nèi)部，為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工，共享價值創(chuàng)造成果；在外部，社會及關(guān)聯(lián)者因紫金的存在而廣泛受益，使紫金成為社會廣泛認(rèn)同、員工愿意為其奮斗、行業(yè)高度尊重的企業(yè)。公司發(fā)展形成了一支認(rèn)同紫金文化、高度忠誠、負責(zé)任的專業(yè)化管理和技術(shù)團隊，一批同呼吸、共命運、心連心、共成長的協(xié)作伙伴和關(guān)聯(lián)者，各方盡可能消除負向?qū)梗颉⒂行f(xié)同，打造起強大的“執(zhí)行力”，這是紫金戰(zhàn)略成功的前提和基礎(chǔ)，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的軟實力和硬支撐。
凝聚力-企業(yè)及員工行為準(zhǔn)則：誠信、盡職、協(xié)作、友愛
Cohesion-Company and Employee Credo: Integrity, Diligence, Collaboration, Fraternity
釋義：
——誠信；企業(yè)層面，以金品立世，依法依規(guī)運營，遵守契約、遵循國際規(guī)則，拒絕商業(yè)欺詐，致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、負責(zé)任的產(chǎn)品和服務(wù)。員工層面，要遵紀(jì)守法，求真務(wù)實，不造假、拒賄賂、反腐敗，不損害企業(yè)利益換取私利。
——盡職；企業(yè)層面，應(yīng)堅持“生命第一”原則，為員工盡可能提供可靠的職業(yè)安全健康工作環(huán)境，并構(gòu)建良好的有利于員工成長職業(yè)舞臺，讓員工在為社會及企業(yè)創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)個人價值；公司要盡力成為負責(zé)任的企業(yè)，絕不通過損害投入利益而謀求企業(yè)發(fā)展；公司要依法納稅，并為項目所在國及社區(qū)提供力所能及的幫助，讓他們因紫金的存在而廣泛獲益，為社會進步和人類美好生活不斷創(chuàng)造應(yīng)有的價值；員工層面，“愛學(xué)才會贏”，應(yīng)盡自己最大的努力提升素質(zhì)，盡自己的最大能力履行職務(wù)，盡可能發(fā)揮自己的作用，務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、高效，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
——協(xié)作；企業(yè)層面，團結(jié)協(xié)作才有力量。要求供應(yīng)商以符合商業(yè)道德的方式負責(zé)任地開展業(yè)務(wù)，確保其相關(guān)的道德、安全、健康、環(huán)保和人權(quán)等政策基本符合紫金標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)同紫金的基本文化理念。員工層面，要有團隊協(xié)作精神，團結(jié)、協(xié)作、協(xié)同是員工的基本要求；堅決反對拉幫結(jié)派、搞團團伙伙、任人唯親，能否團結(jié)協(xié)作、激發(fā)組織活力是衡量管理者能力的重要指標(biāo)之一。
——友愛；企業(yè)層面，對社會和組織及關(guān)聯(lián)者、員工，要有友愛尊重之心，決不允許以自身有利地位欺凌他人；對待項目周邊居民、群眾，尊重對方宗教信仰及生活習(xí)慣，平等友愛對待所有同事及合作伙伴，不允許犧牲他人利益謀求自身發(fā)展。員工層面，強調(diào)善良友愛之心，不論職務(wù)高低，互相尊重，平等相待；反對官僚主義、職場霸凌、人格歧視；要采取措施，營造員工及關(guān)聯(lián)者在紫金工作平臺上愉快有尊嚴(yán)地工作的氛圍。
組織力-人才理念：以價值創(chuàng)造者為本
Organizational strength-People Approach: Putting value creators first
釋義：“以價值創(chuàng)造者為本”，尊重勞動、勞動者和勞動者成果，全力打造以價值創(chuàng)造為核心的選人、用人，與價值創(chuàng)造者共享成果的制度體系；推動建立與全球化發(fā)展及與國際標(biāo)準(zhǔn)適配的人力資源體系，不斷構(gòu)建全球各類專業(yè)人才集聚的高地。在人的選擇上，公司堅持以“價值創(chuàng)造”為核心原則，在市場體制下，打造優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進能出，形成平等競爭、優(yōu)勝劣汰、揚長避短、人盡其才、高效協(xié)同的氛圍；在人的評價上，公司堅持把人的現(xiàn)實價值和歷史貢獻有機結(jié)合起來，多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、有為有位，讓價值創(chuàng)造者過上體面的生活，與公司共享發(fā)展成果，永葆組織活力和生命力。
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