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“試水”大規(guī)模投產(chǎn)后精細(xì)化管理之路

　　規(guī)模經(jīng)濟(jì)，精細(xì)化管理大有空間，大有可為，大有益處。2011年8月16日，多寶山銅業(yè)在選礦樓一樓會(huì)議室召開(kāi)成本分析會(huì)，“試水”摸索項(xiàng)目大規(guī)模投產(chǎn)后精細(xì)化管理之路。

　　會(huì)議通報(bào)上月生產(chǎn)成本執(zhí)行情況，評(píng)估分析了成本計(jì)劃的執(zhí)行效果，揭示分析成本波動(dòng)的原因與因素，會(huì)議展開(kāi)充分討論，集思廣益，努力尋找行之有效的降本措施。

　　多寶山銅業(yè)此次成本分析會(huì)的召開(kāi)，進(jìn)一步成熟健全公司管理制度，營(yíng)造濃烈的節(jié)能降本意識(shí)，探索了節(jié)能增效的著力點(diǎn)，為多銅項(xiàng)目全面投產(chǎn)后的精細(xì)化管理萃取寶貴的經(jīng)驗(yàn)，加速項(xiàng)目投產(chǎn)后由粗放型到精細(xì)化的嬗變，進(jìn)一步提高公司綜合經(jīng)營(yíng)效益，迸發(fā)多寶山銅業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。